Axe n°5

Anticiper les mutations de l’environnement sociétal pour que les chaînes de valeurs s’adaptent par une plus grande proactivité des entreprises

Cet axe stratégique vise à mieux comprendre et à appréhender les chaînes de valeurs linéaires, circulaires, exportatrices, etc. dans lesquelles les entreprises wallonnes sont parties prenantes, détecter les chaînons déficients ou manquants et recréer des écosystèmes en lien avec l’international.

Une attention particulière sera portée à l’anticipation des mutations des PME/PMI qui doivent également accroître leurs capacités d’innovation, grandir, créer de la valeur et de l’emploi, et se transformer en s’articulant aux mutations sociétales, économiques, environnementales et industrielles. Dans ce contexte, la niche des PME/PMI des secteurs traditionnels représentera une cible à part entière en matière d’accompagnement des chaînes de valeurs et de redéploiement stratégique.

Cet axe pourra plus globalement apporter de l’intelligence et de l’appui de type “prospective économique” afin de renforcer la proactivité et répondre adéquatement aux transitions, notamment environnementales et numériques.

Exemples d'action

  • Actions de mise en réseau des diverses initiatives locales et de bonnes pratiques.
  • Investissement massif dans quelques actions prioritaires identifiées.
  • Développement d’un outil de base en Wallonie pour définir les filières (le Conseil de l’Industrie n'y répondant pas), le cadre régulatoire, les compétences, les flux en termes de fuite des entreprises, d’équilibre imports/exports, etc.
  • Identification des secteurs/segments prioritaires pour lesquels la demande va augmenter dans les prochaines années et structurer l'écosystème en conséquence.
  • Développement d’études prospectives pour anticiper les mutations et aider les entreprises wallonnes à affronter les transitions à venir ; identification du pool d’acteurs-moteurs (Invests, UWE, etc.).

Éléments stratégiques issus des navettes et qui devront être transformés en actions concrètes:

TER5. L'optimalisation des chaînes logistiques, facteur déterminant de la mobilité, mais aussi de l'habitat dans le développement territorial.

A2. L'augmentation, par un plus grand dynamisme entrepreneurial, du niveau de transformation des productions agroalimentaires permettant l'accroissement de la maîtrise des filières, sa transparence, son contrôle de qualité ainsi que la plus-value qui y est liée.

F3. Une culture régionale qui met suffisamment en avant les succès de projets entrepreneuriaux et valorise les entrepreneurs.

M2. La poursuite de mécanismes de création et le développement d'écosystèmes cohérents de nature à produire de l'innovation à partir de la recherche-développement et d'attirer des investisseurs : clusters, pôles de compétitivités de différentes générations (notamment MetaPôles 3.0.), articulant mieux grandes entreprises et PME dans une logique d'innovation ouverte à la H. Chesbrough, Corporate Incubators ou entrepreneurs en résidence, etc.

N2. La concrétisation d'une nouvelle ambition pour le numérique et l'intelligence artificielle (IA) par la création d'un cluster des industries créatives (Twist 2) voire d'un Pôle de compétitivité numérique ouvert et partiellement dédié à l'IA.

Axes stratégiques

Comment assurer à long terme le redressement et la prospérité de la Wallonie en s'inscrivant dans les grands défis sociétaux présents et futurs ?

Axe n°1

Miser sur l’éducation et la formation tout au long de la vie pour répondre aux aspirations individuelles et aux évolutions sociétales

Miser sur l’éducation et la formation tout au long de la vie pour répondre aux aspirations individuelles et aux évolutions sociétales En savoir plus
Axe n°2

Redéployer l’action publique, les services collectifs et leurs dimensions territoriales en optimisant une gouvernance partenariale

Redéployer l’action publique, les services collectifs et leurs dimensions territoriales en optimisant une gouvernance partenariale En savoir plus
Axe n°3

Redéfinir les objectifs et les mesures de performance de l’économie et des entreprises wallonnes pour y intégrer les enjeux sociaux et environnementaux

Redéfinir les objectifs et les mesures de performance de l’économie et des entreprises wallonnes pour y intégrer les enjeux sociaux et environnementaux En savoir plus
Axe n°4

Atteindre des masses critiques européennes dans la R&D et sa valorisation industrielle pour mieux les articuler aux marchés mondiaux

Atteindre des masses critiques européennes dans la R&D et sa valorisation industrielle pour mieux les articuler aux marchés mondiaux En savoir plus