Axe n°2

La transformation du secteur public et de ses structures, qui prend en compte les aspects des nouveaux modèles d’organisation et des nouvelles technologies notamment numériques, se situe au cœur de ce deuxième axe stratégique.

Ces évolutions, stimulées de façon volontariste et radicale par les décideurs du secteur public, contribueront à optimiser une gouvernance durable intelligente pour plus d’efficacité, de complétude, de cohérence, d’efficience, au service de l’ensemble des parties prenantes et des bénéficiaires.

Des mesures structurantes motrices pourront se traduire à différents niveaux :

TER6. La densification du territoire et la réduction de l'étalement urbain, deux objectifs qui nécessitent de rendre les villes plus attrayantes et plus vertes pour devenir des endroits où l’on veut vivre et travailler, évolutions qui s’accompagnent le plus souvent de l’augmentation du prix de l’immobilier.

D1. Une meilleure gestion du vieillissement en agissant, au-delà des effets de la loi du 10 août 2015, sur l'âge réel des départs à la retraite, tant au niveau des pouvoirs publics (exceptions) que des entreprises (motivation et sens).

A3. La création d'un ministère transversal de l'Alimentation durable, connecté ou intégrant le département wallon de l'Agriculture, compétent pour toutes les matières qui ne relèvent pas de l'Europe et porteur d'une logique de coconstruction des politiques régionales avec les acteurs.

A4. Une coordination accrue entre les acteurs et les structures régionales dans le secteur de l'alimentation ainsi que du contrôle et de la sécurité sanitaires, afin de construire une vision et une stratégie commune plus efficiente, plus juste et plus durable (bien-être animal, alimentation respectueuse et saine, etc.).

NM1. La reconnaissance et la mise en action de la plus-value que constitue une coopération entre les entreprises, l'État et les citoyens pour la coconstruction de politiques collectives durables.

TER1. Une nouvelle stratégie d'implantation des entreprises sur le territoire, plus flexible et davantage en adéquation avec les autres besoins (logement, environnement, éoliennes, attractivité de la proximité des gares).

TER2. Une trajectoire d'implication des territoires et de mise en œuvre d'un véritable partenariat entre la Région et les territoires pour coconstruire une intelligence et une politique régionale collectives.

EX7. L'élaboration d'une véritable trajectoire d’alliance et de dialogue, se traduisant par l’adoption d’un plan faîtier fédérant l’ensemble des politiques environnementales sectorielles et s’intégrant, en tant que pilier environnemental, dans une véritable Stratégie régionale de développement durable (SRDD).

F1. L'équilibrage du ratio entre les dépenses publiques wallonnes (70% du PIB régional) et la création de valeur par l'activité économique (diminution des dépenses et/ou accroissement de l'activité).

F5. Une meilleure attention des pouvoirs communaux à l'attractivité de leur commune au profit des entreprises plutôt (ou au même titre) que des résidents (IPP).

S3. Un financement des soins de santé qui s’appuie sur une éthique de responsabilité individuelle face à la société, donnant la priorité à la prévention, dans un dialogue constant et concerté entre le public et le privé.

M3. La fin de la diabolisation de l'entreprise en Wallonie par une meilleure pédagogie orientée vers les pouvoirs publics (locaux et régionaux), l'enseignement - du primaire au supérieur -, ainsi que des efforts d'ouverture et de transparence des entreprises.

M4. L'émancipation du monde des entreprises des aides et subsides divers provenant des pouvoirs publics comme mécanismes de dépendance à l'égard du politique et de consommation des marges stratégiques de la Wallonie, pour répondre aux enjeux collectifs, y compris ceux de l'entrepreneuriat (recherche, attractivité, qualité de la main-d'œuvre, etc.).

N6. Un meilleur lien entre l'aménagement du territoire et les politiques du numérique afin de faire bénéficier toutes les zones, y compris rurales des technologies de couverture de pointe (aujourd'hui la 5 G, demain...).